UNTERNEHMENSBERATUNG

Wir bieten Ihnen individuelle Beratung und Unterstützung bei der Optimierung der betrieblichen Abläufe Ihres Unternehmens an. Profitieren Sie von umfassendem Know-How, langjähriger Erfahrung und solider Planung und Umsetzung von Optimierungsverfahren, was Ihnen sowohl mittelfristig wie langfristig deutliche Wettbewerbsvorteile sichern kann.

Unsere Beratungsschwerpunkte sind:

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerungsverfahren
start-up - management
Auslagerungen/Outsourcing sowie Gesellschafterwechsel
Fusionen/Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
Global Sourcing
Umstrukturierung
Führungscoaching
Kostensenkung („Cost Cutting") mit unternehmensinterner Begleitung bis zu 12 Monaten
Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
Sicherheitsberatung
Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
Marketing, sowohl Online-Marketing wie klassisches Kommunikationsmarketing
Interim Management
Projektmanagement
Organisationsdiagnose
Finanzierungsberatung, M&A, Private Equity, Wagniskapitalbeschaffung, Zusammenführung mit Business Angels
PR-Beratung
Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung

Zur laufenden betriebswirtschaftlichen Beratung gehört weiterhin die Unterstützung bei der Finanz- und Liquiditätsplanung sowie die Optimierung des Personaleinsatzes und der Betriebsorganisation. Laufendes Monitoring betriebswirtschaftlicher Kennzahlen Ihres Unternehmens im monatlichen bzw. vierteljährlichen Turnus, als Entscheidungshilfe für Investitionen bzw. zur zeitnahen Unterrichtung von Share- und Stakeholder über den wirtschaftlichen Verlauf Ihrer Organisation, zählt zu unseren Kernkompetenzen.